额济纳旗“小网格”做实基层治理“大文章”

近年来，额济纳旗按照职能归并、力量整合和协同高效的总思路，全面推行社区网格化管理，融合共治基层治理模式初步形成，以网格员为骨干、社区工作者等协同共治的网格力量体系逐步建立，网格化服务管理水平有效提升，社会治理向基层末端延伸成效明显。

一是优化机制，推动共建共治。由政法委牵头抓总，制定网格职责细化清单、专（兼）职网格员管理及考核等制度，推进网格工作规范化、清单化、制度化。健全部门联动机制，通过制定社会治理联动、处置及基层社会治理资源“融合共治”工作方案，进一步厘清网格工作职能，优化基层网格治理格局，打造多方参与、多资源共享、多渠道融通的基层治理体系。二是健全组织，夯实网格基础。将全旗调整划分为66个网格、片区，形成“基层政府—社区（嘎查）—网格—片区”四级网格组织架构，按照“一岗多责、一专多能”原则，根据网格大小、人口数量配备专职网格员50名、兼职网格员65名，将网格员工资纳入财政预算按时发放并缴纳“五险一金”。网格员实行定人定岗定责，定期到社区报到坐班，与社区共同开展便民服务、纠纷调解、走访入户、问卷调查等民生服务工作。三是数字赋能，拓展服务宽度。研发打造社会治理联动指挥平台，建立以“人、情、地、事、物、组织”为核心的“云”基础数据库，实现信息采集录入、问题分流督办、结果跟踪反馈、目标考核问效的“一站式网上运行”模式。通过网格员入网巡查走访，建立集诉求受理、信息采集、综合监管、协调指挥和系统记录于一体的动态信息联动处置机制，完善网格问题网上登记、报送、分析、汇总、分流和处理流程，及时将群众诉求传递给有关职能部门，限时办结，切实提高为民办事效率。截至目前，平台系统共采集人房数据、社情民意等信息32类10万余条，逐步构建了以人房信息为基础的大数据架构。