额济纳旗聚焦基层“融合共治” 拓展网格服务“三个维度”

为有效夯实基层治理能力，2022年以来，额济纳旗积极探索融合共治基层治理模式，打造以网格员为骨干，社区民警、社区工作者等基层治理力量协同共治的网格力量体系，通过信息共享提升服务精度、共商共议拓展服务宽度、融合共治增加服务厚度，不断提升网格化服务管理水平，推进社会治理向基层末端延伸。

一是信息共享，提升服务精度。以社会治理联动指挥平台为中枢，加强四级网格体系建设，全旗66个网格115名专（兼）职网格员共用一张图、一套数据，打破多层级“信息壁垒”，促进多网融合、数据共享。网格员通过入户采集信息、上传系统形成涵盖实有人口、常住人口、流动人口、关怀对象、实有房屋等内容的人房数据库，并依托大数据分析与模型建立，提高网格管理现代化水平。目前，联动指挥中心共掌握全旗实有人口27162人。同时，还重点摸排空巢独居老人、困境儿童、孕产妇、残疾人及重病患者等特殊群体基本情况，建立关怀对象数据库涵盖15类6435人，全面打造社区综合性、差异化的数据底座，为精准制定服务清单奠定基础。二是共商共议，拓展服务宽度。通过机制共商，制定《额济纳旗基层社会治理资源“融合共治”工作实施方案》《额济纳旗基层社会治理资源“融合共治”工作职责清单》，就机制融合、工作会商、职能培训、双向考核等建立工作制度，进一步厘清网格工作职能，切实优化基层网格治理格局。通过治理共议，以社区为单位，常态化组织网格员、社区民警、社区工作者召开网格工作例会，互通情况信息，协商具体事项，制定工作计划，切实做到社区民警、社区工作者和网格员密切配合，有效衔接，优势互补，着力解决基层治理难题，拓展基层服务宽度。三是融合共治，增加服务厚度。不断推动网格化服务重心向基层下移，依托网格员“人熟、地熟、情况熟”的优势，推动暖心便民服务、文明城市创建、社区治理等工作开展，深耕基层“共治力”，形成多网联动服务群众治理格局，实现工作效能最优化。截至目前，网格员依托暖心服务小分队为居民群众提供送医送药、代购代办、关爱照料等便民服务举措398次，参与走访慰问困难群众379人次。